令人頭疼的物業(yè)管理為何變得如此輕松？

時間：2020-01-05作者：石家莊邊宇電子巡較銷售中心瀏覽：655

 保安偷懶不*，工作時間打瞌睡？
     *粗心不到位，小區(qū)事故矛盾多發(fā)？

        一場大火，可能導致數(shù)十億的經(jīng)濟損失；一次事故，可能讓十幾個家庭失去親人；而任何安全事故的發(fā)生，管理者都負有不可推卸的管理責任，輕者丟職，重者法律制裁；可謂安全隱患猛于虎！正因如此，社區(qū)、商場、酒店、廠礦、鐵路、電力、光纜、輸油輸氣管道、林業(yè)、公安、消防等各行各業(yè)無不把“安全”放在管理的**位！而所有這些事故的發(fā)生，往往是與*、巡視人員的僥幸心理、玩忽職守分不開的！偷懶、漏巡甚至不巡，是這些重大事故發(fā)生的根源所在！
 頭疼的問題這么多!您想過嗎?其實是管理的問題
     那么巡較能為您帶來什么？
1.科學管理
巡較是一種對保安人員巡較工作進行科學化、規(guī)范化管理的全新技術(shù)，是安全管理中人防與技防的一種有效整合。實行定時**巡查，使人員管理較科學化和準確。
 

2.責任落實到個人，園區(qū)安全有**
巡較軟件會根據(jù)上傳的數(shù)據(jù)統(tǒng)計出工作報表，用數(shù)據(jù)說話，責任落實到個人，過失不可推卸，獎懲有依有據(jù)。
 

3.提前發(fā)現(xiàn)隱患、預(yù)防事故的發(fā)生
巡較系統(tǒng)能夠調(diào)動起保安*的積極性，*工作無遺漏，事故早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早解決。
 

 

科學有效的管理，才能讓管理者高枕**！

巡較安裝使用流程簡單
第一步：
安裝巡較點，將巡較點安裝在要*的重要位置上，*布線。

第二步：
設(shè)置巡較地點，用巡較機按順序?qū)⒀草^點讀取一遍，然后將巡較機中巡較點的數(shù)據(jù)上傳到管理中心的電腦軟件中（第一步、*二部順序可顛倒）。

第三步：
設(shè)定工作計劃，用電腦中的巡較軟件將按順序讀取上來的巡較點數(shù)據(jù)編輯上對應(yīng)地點的名稱，并按工作要求對其設(shè)置時間計劃。
完成以上三步您的巡較系統(tǒng)就可以正常使用啦~

使用時，保安按工作計劃線路*，并用巡較機讀取安裝在線路中的巡較點，*后將巡較機中的數(shù)據(jù)上傳到軟件中，管理者通過軟件查看、統(tǒng)計報表，對保安人員進行考核。
產(chǎn)品**

產(chǎn)品簡介
**級設(shè)計，橡膠外套，金屬外殼，硅膠內(nèi)膽，液晶顯示，鍍金觸點式通訊接口，電容式觸摸按鍵，防護等級為IP67；同時集成了高亮手電照明、指南針、溫度計等功能。

                       **功能                                                       照明功能
巡較系統(tǒng)為什么（您）要選擇金萬碼？
1.**
金萬碼是**生產(chǎn)巡較產(chǎn)品的廠家，已有13年的研發(fā)生產(chǎn)經(jīng)驗。
2.售后服務(wù)
公司的合作伙伴/代理/經(jīng)銷商已遍布歐、美、亞、非、澳等五大洲70多個地區(qū)和地區(qū)，擁有1500多家國內(nèi)、**合作伙伴，形成了強大的市場服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)支持網(wǎng)絡(luò)；服務(wù)用戶**過17.5**次。
3.產(chǎn)品質(zhì)量
產(chǎn)品在防護上有著新的科技突破，金屬觸點接口，產(chǎn)品整體結(jié)構(gòu)性**、防破壞等技術(shù)處于行業(yè)良好水平，產(chǎn)品通過*電子產(chǎn)品質(zhì)量檢測，并獲得ISO9001、CE、RoSH、FCC等多家*機構(gòu)質(zhì)量認證。

成功案例
萬達廣場、華潤萬家、長城物業(yè)、嘉誠物業(yè)、誠成物業(yè)、潔安物業(yè)、同創(chuàng)基業(yè)物業(yè)、幸福大廈物業(yè)、美佳物業(yè)、陽光100物業(yè)、賽格物業(yè)、中海城、中海**、中海寰宇天下、**城、遠洋天地、****城、海德公園、依云**、廊橋**、新湖-北國之春、在水一方、和弘**、新湖-中國印象、河畔花園、亞泰花園、萬科紫金苑、春暉小區(qū)、*花園、鴻凱花園、格林豪森、新家源、鑫源小區(qū)、新世界房產(chǎn)、鵬程花園、百仕達、皇朝萬豪酒店、喜萊登**酒店、凱賓斯基大酒店、希爾頓大酒店、杏花村大酒店、錦江之星、文華酒店、營口港豐大酒店、北京夢都酒店、秦皇島新假日酒店、遼寧凈雅大酒店、天泊圣匯酒店等。


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• 令人頭疼的物業(yè)管理為何變得如此輕松？

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