佛山賽德咨詢?yōu)槠髽I(yè)提供專業(yè)的成本管理，設(shè)備管

時間：2014-04-10作者：佛山市賽德企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：38

佛山賽德咨詢?yōu)槠髽I(yè)提供專業(yè)的成本管理，設(shè)備管理，品質(zhì)管理服務(wù)


1、實地調(diào)研及形成項目運作方案 
1)、調(diào)研方案的準備； 
2）、管理人員座談會及管理變革動員大會； 
3、調(diào)研各部門和工作現(xiàn)場； 
4、企業(yè)管理運作體系分析； 
5、編寫調(diào)研報告； 
6、排兵布陣??????????----設(shè)計管理變革進程表； 
7、確定建立管理變革實施的程序和關(guān)鍵戰(zhàn)役； 
8、陳述調(diào)研報告，并與企業(yè)高層溝通； 
9、將《管理變革進程表》分解為月推行計劃、周項目任務(wù)書。 
來電垂詢----18988634969          QQ---2363561933      網(wǎng)址： 

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  詞條說明

• 提供企業(yè)管理咨詢，駐廠式工廠流程再造服務(wù)

  提供企業(yè)管理咨詢，駐廠式工廠流程再造服務(wù) 咨詢流程： 1、企業(yè)情況調(diào)研： 1. 企業(yè)投資人調(diào)研 2.員工調(diào)研 3.企業(yè)管理人員調(diào)研 4.企業(yè)結(jié)構(gòu)及文化調(diào)研 2、數(shù)據(jù)指標調(diào)研建立 3、變革小組成員及相關(guān)組織架構(gòu)的確定 4、企業(yè)失控點分析 5、管理變革周例會 6、變革具體動作實施 7、稽核檢查督導完成落實 8、數(shù)據(jù)總結(jié)驗證動作效果 9、動作較新優(yōu)化 10、項目總結(jié)，數(shù)據(jù)對比

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  佛山市賽德企業(yè)管理咨詢有限公司是目前較專業(yè)的管理咨詢公司之一,為企業(yè)提供系統(tǒng)的：企業(yè)培訓、戰(zhàn)略與組織管理咨詢、績效管理咨詢、薪酬管理咨詢、企業(yè)文化管理咨詢、運營管理咨詢、人力資源咨詢、房地產(chǎn)管理咨詢,集團管控,流程重組等咨詢服務(wù)。 ??? 專注于如何提升企業(yè)管理水平的研究。從企業(yè)所處的**、國內(nèi)宏觀環(huán)境著眼，從企業(yè)的發(fā)展階段和目前的現(xiàn)狀著手，把脈診斷企業(yè)的癥結(jié)點，結(jié)