Teamcenter 物料清單管理

時間：2013-12-20作者：上海適途汽車技術(shù)有限公司瀏覽：98

    上海適途汽車   Teamcenter 物料清單管理優(yōu)勢：

通過在整個產(chǎn)品組合中管理BOM變更，迅速、準確地將正確的產(chǎn)品內(nèi)容投放到市場

通過同步上游和下游的BOM，提高上市速度，并推動實現(xiàn)較好的垮**協(xié)調(diào)

通過支持用戶在一致的上下文中工作，為產(chǎn)品數(shù)據(jù)提供一個公共的范圍，從而改善個人和團隊的生產(chǎn)效率

面向法規(guī)符合以及產(chǎn)品驗證，將物理（實際建造）產(chǎn)品文檔化

   Teamcenter的物料清單（BOM）管理功能提供可視性，使您可以掌握產(chǎn)品定義及其在產(chǎn)品生命周期中的演化過程，從而幫助您管理復(fù)雜性。

   產(chǎn)品配置和企業(yè)BOM管理。您可以通過Teamcenter來利用您的所有產(chǎn)品的通用性，促進重用舉措。您可以使用Teamcenter的BOM批注和評審功能，以了解設(shè)計變更在所應(yīng)用的任何上下文相關(guān)環(huán)境或配置選擇下產(chǎn)生的實時效果。

   Teamcenter還提供專門的汽車和交通運輸OEM解決方案，用于管理復(fù)雜的BOM信息。借助于業(yè)務(wù)BOM**化以及BOM驅(qū)動的數(shù)字樣機，此解決方案大大加強了BOM管理。    

   過程特定的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)管理。Teamcenter除支持傳統(tǒng)的BOM管理（如發(fā)布零部件以付諸生產(chǎn)，以及捕捉物理產(chǎn)品BOM）外，還支持擴展的BOM管理，用于需求定義、仿真、制造、采購和其他生命周期活動。

   生命周期表示管理。Teamcenter使您能夠?qū)徍水a(chǎn)品信息并提供可視化反饋，因此您可以輕松了解哪些信息是完整的，哪些信息正在處理中。Teamcenter提供何處使用/何處引用以及匯總/比較工具，可確保您能夠充分了解設(shè)計產(chǎn)生的影響。

   上下文管理。單個用戶可以根據(jù)時間、成熟度或基于特征的標準（此標準對于用戶的職能而言是一的），在適當?shù)漠a(chǎn)品配置范圍或“視圖”內(nèi)工作。







上海適途汽車技術(shù)有限公司專注于汽車設(shè)計工程外包、西門子PLM、汽車模型制作、P6項目管理等

• 詞條

  詞條說明

• 西門子之道：TEAMCENNTER，融會貫通

  Teamcenter軟件是**使用較廣泛的PLM系統(tǒng)。Teamcenter將人員與產(chǎn)品和過程知識聯(lián)系在一起，以支持**化的、面向生命周期的*工作，推動**并提**。Teamcenter經(jīng)過驗證的數(shù)字化生命周期管理解決是在一個開放式PLM架構(gòu)的基礎(chǔ)上構(gòu)建的。 ? ???TeamcenterPLM解決方案可以給您帶來短期和長期的業(yè)務(wù)成果，包括：生產(chǎn)力。采用

• Teamcenter 工程過程管理

  上海適途汽車?Teamcenter 工程過程管理優(yōu)勢： 1，提供單一的工程知識源，為您**設(shè)計團隊提供支持 2，捕捉工作流和較佳實踐，以開發(fā)公共的標準和過程 3，通過捕捉設(shè)計變更的持續(xù)整合來提高設(shè)計過程的協(xié)同性和速度 4，省去使用多個CAD系統(tǒng)時進行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、設(shè)計評審和數(shù)據(jù)驗證的時間及成本 ? ??Teamcenter的工程過程管理功能可提供一個安全的環(huán)境

• 上海適途：Teamcenter，系統(tǒng)工程與需求管理

  ?優(yōu)勢：1，通過了解產(chǎn)品需求、計劃約束、工程影響和制造/供應(yīng)鏈等問題來降低新產(chǎn)品開發(fā)風險 ? ? ? ? ? ?2，將對系統(tǒng)的理解和各項需求的理解結(jié)合起來，以便做出較好的平衡決策 ? ? ? ? ? ?3，通過確保在正確的時間里將正確的產(chǎn)品交付到正確的市場上，較大限度

• teamcenter 組合、計劃和項目管理

  上海適途： ? ??teamcenter 組合、計劃和項目管理優(yōu)勢： 1，選擇與企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相一致的組合 2，通過將Microsoft Office融入到PLM環(huán)境中來提高用戶生產(chǎn)力 3，跨項目協(xié)調(diào)資源，通過統(tǒng)一的目的、關(guān)卡、時間表和目標來推動產(chǎn)品團隊的各項相互關(guān)聯(lián)活動的執(zhí)行 4，為相關(guān)者提供較新計劃信息的*可視性，包括績效指標匯總、過程指標、客制化的特定戰(zhàn)略K