2012年中國智能手機出貨量突破1.9億臺,移動網(wǎng)民規(guī)模增長到4.2億。而2013年上半年,網(wǎng)民規(guī)模進一步增長到4.6億,在整體網(wǎng)民中的比重**過四分之三。**增長的移動網(wǎng)民和移動設備表明中國的移動互聯(lián)網(wǎng)市場正在進入一個高增長期,競爭會越來越激烈。
在移動互聯(lián)網(wǎng)市場中非常重要的營銷領(lǐng)域,以移動應用廣告平臺目前發(fā)展較快,在龐大的用戶基礎(chǔ)和**變化的移動媒體上增長空間**。2012年移動應用廣告平臺市場規(guī)模增長到12.6億,預期2013年會增長到25.7億,而未來幾年會繼續(xù)保持高增長率。
經(jīng)過前些年的市場發(fā)展和教育,中國移動應用廣告平臺在市場規(guī)模保持較高增長速率的同時,市場的格局也在發(fā)生著轉(zhuǎn)變。隨著市場競爭的深入、傳統(tǒng)**廣告主把在移動廣告方面的預算占比提升,廣告平臺的盈利獲得提升,其中一些廣告平臺獲得了較大增長,逐漸拉開與其他平臺的差距,市場格局逐漸向良好者集中。
自2007年至今,移動應用生態(tài)得到了爆發(fā)式發(fā)展,應用數(shù)量直線增長、應用**不斷涌現(xiàn)、用戶認可越來越高。在此之上的營銷模式也得到了長足進步,從開始的培育嘗試階段,逐漸得到更多的認可。到2012年,隨著智能手機普及加快,媒體向移動端轉(zhuǎn)移也加快,廣告主愈加認識到移動廣告的重要性,預算向移動端傾斜更多。而2013年是行業(yè)的一個轉(zhuǎn)變期,移動應用廣告平臺的前期投入逐漸得到相應回報,投放的增加促進企業(yè)營收增長,競爭的加劇使得競爭格局逐漸明晰。在這樣的競爭格局變化中,各個移動應用廣告平臺形成了各自的特點,在展現(xiàn)形式(插屏廣告、全屏廣告、積分墻等)、互動效果、媒體資源等方面形成了一定差異化競爭。
移動應用廣告平臺的發(fā)展,也吸引了互聯(lián)網(wǎng)成員進入。應用廣告平臺的競爭和成員的接入將會攪動整個移動營銷市場,并促進市場進入擴張期,吸引更多的廣告主和媒體投入進來。在互聯(lián)網(wǎng)展示廣告的程序化購買(DSP和廣告交易平臺等推動的廣告技術(shù)革新)影響下,移動應用廣告也出現(xiàn)了早期的變化跡象。
艾瑞咨詢聯(lián)合目前市場上主流移動應用廣告平臺的中的五家:安沃傳媒、多盟、力美科技、帷千動媒、艾德思奇,將各自的平臺上廣告運營數(shù)據(jù)、用戶行為特點數(shù)據(jù)展現(xiàn)出來,從而形成了《2012-2013年中國移動應用廣告平臺數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》。從中可以看出目前中國移動應用廣告平臺的一些發(fā)展特點。從企業(yè)提供的案例中,也可以了解到效果和操作層面的一些特點。
詞條
詞條說明
移動應用廣告**發(fā)展,市場呈現(xiàn)多樣化發(fā)展
2012年中國智能手機出貨量突破1.9億臺,移動網(wǎng)民規(guī)模增長到4.2億。而2013年上半年,網(wǎng)民規(guī)模進一步增長到4.6億,在整體網(wǎng)民中的比重**過四分之三。**增長的移動網(wǎng)民和移動設備表明中國的移動互聯(lián)網(wǎng)市場正在進入一個高增長期,競爭會越來越激烈。 在移動互聯(lián)網(wǎng)市場中非常重要的營銷領(lǐng)域,以移動應用廣告平臺目前發(fā)展較快,在龐大的用戶基礎(chǔ)和**變化的移動媒體上增長空間**。2012年移動應用廣告平臺市
對此,朱順炎表示作為平臺方,自己不介入“越獄”。咨詢機構(gòu)RationalAB分析師張星則以為,目前應用類分發(fā)渠道越來越值錢,安卓平臺自不用說,用戶群較不亂的ios是不可能被放過的部門。從崛起到i0S、安卓并行,再到19億美元被收購,最后被證實這種模式是有**且**的?!癙P助手今天不被U C優(yōu)視收購,遲早也會成為其他平臺狩獵的焦點?!睆埿侨缡钦f。 很顯著,拿下“PP助手”能直接彌補UC九游游戲
較近和很多創(chuàng)業(yè)者溝通,發(fā)現(xiàn)他們困惑自己的APP推廣遇到困境,IOS刷榜被蘋果限制,安卓各路市場都成本驟增,而且推廣買來的用戶都不夠活躍,留存很差。但是上周遇到人脈通的CEO卻聽到了不一樣的聲音:“真正用我們產(chǎn)品的用戶都會主動幫我們?nèi)バ麄?,通常一個展會的活動可以帶來幾百上千的新用戶?!边@樣的效果讓我眼**亮,看看應用市場里面是不是也有很多類似的商務APP也都靠口碑獲得很多**的用戶。 縱觀手機應用
怎樣壓榨用戶的盈余時間,讓用戶愿意將自己有**的東西分享出來,也是一門很深的學問,輿圖廠商的模式,對其他產(chǎn)品也是很好的鑒戒。UGC較大的痛點,是如何讓用戶長期大量分享自己的東西,輿圖模式不算是成功,是一個好的模板。 移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利性,給產(chǎn)品也提供了新的體驗方式,如何將用戶通過地輿位置獲守信息中的圖片、評論納入到輿圖中,這也是不錯的一個切入點,給用戶提供了介入感,輿圖的多元化形態(tài)會跟著用戶的
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