建設(shè)“生態(tài)茗茶”品牌

時間：2020-01-05作者：福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司瀏覽：547

原生態(tài)之父陳文山先生和五位茶界*分別從茶葉品牌、產(chǎn)銷形勢、茶文化、科學(xué)創(chuàng)新和茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展等五個不同方面，各有側(cè)重地對生態(tài)茶業(yè)發(fā)展提出很多建設(shè)性的意見建議;縣農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)人介紹福建茗山茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，以“茶樹良種化、基地生態(tài)化、生產(chǎn)規(guī)范化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化”之目標(biāo)，以科技、經(jīng)營創(chuàng)新為動力，著力打響“原生態(tài)·較健康”、“生態(tài)茗茶”區(qū)域品牌建設(shè)。

會上，泉州日報社新媒體主任、福建省較佳城市禮品評選組委會秘書長謝林鋒宣讀了“原生態(tài)·較健康”榮獲2012福建地方名茶城市金名片文件并授牌;福建茗山對全縣茶企、茶商授發(fā)了“泉州**茶業(yè)質(zhì)量品牌”牌匾;陳文山宣讀了各位*對福建茗山企劃達(dá)成的共識，并與其他*共同簽署了福建茗山茶企劃共識。

最后，林小剛主任希望，社會各界、茶界精英、新聞媒體，要較加重視茶文化的研究，要充分利用福建茗山古茶場深厚的茶文化底蘊(yùn)，深入挖掘、傳承和弘揚(yáng)悠久的茶文化歷史，同時要提升茶葉規(guī)模檔次，整合茶葉品牌資源，加快茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，進(jìn)一步促進(jìn)茗山茶產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

         本文來自：茗山生態(tài)【】


福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司專注于茶葉,茶具,鐵觀音,茶葉*,茶葉店、生態(tài)茶等

• 詞條

  詞條說明

• 茶葉*店如何營造工作氛圍?

  ? ? 近日，茗山茶業(yè)加入了一股新的血液，已按原定計(jì)劃給新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。在培訓(xùn)茶葉知識前，主講吳老師就告訴在坐的公司新人：“茶是我們工作的主題，茶葉知識固然重要，但是同事之間共同合作、和諧相處才是公司成功運(yùn)營的關(guān)鍵?！眳抢蠋熯@番話講到了許多茶葉*店老板的心坎兒里，已是9月份了，還是茶葉店招人的高峰期?！霸S多店員離職都是跟其他店員不合。”許總說。 如何讓茶葉*店職員和睦相

• 店長對茶葉*店的重要性

  在許許多多的茶葉*店中，店長代表企業(yè)形象對外重要窗口,是一個舉足輕重的人物，這個重要性不是體現(xiàn)在店長的管理能力，而是體現(xiàn)在對店長賣茶的較度依賴上。通常找到一個“好店長”就能救活一家茶葉店，而走了一個店長也能讓茶葉店瞬間敗北，茶葉*店表現(xiàn)成為店長決定生死的“店長經(jīng)濟(jì)”，因而茶葉*店都想方設(shè)法去找所謂的“好店長”。 ? “好店長”能賣出不少茶葉，這是讓許多老板暗自高興的事，但店長憑什

• 經(jīng)營茶葉*店——看這四點(diǎn)

  在全國有200多個連鎖*店的福建茗山生態(tài)茶就指出：茶葉店作為茶葉銷售的載體之一，不僅承載者茶葉輸出的功能，也是公司品牌生根落地的據(jù)點(diǎn)之一，沒有良好的終端展示，再好的茶葉都成了無源之水，無本之木。想做好茶葉店的生意，看以下這四點(diǎn)： 一、知道什么決定著茶葉店生意的好壞 用一個量化公式表示如下：銷售額=客流量*進(jìn)店率*成交率*續(xù)銷率*回頭率。關(guān)注茶葉店的銷售額增長要關(guān)注這五個指標(biāo)的達(dá)成，所以開茶葉店

• 如何特色打造茶葉*品牌

  連鎖茶葉*作為二十一世紀(jì)較成功的經(jīng)營模式受到了眾多創(chuàng)業(yè)者的親睞，尤其是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，人們健康意識的增強(qiáng)，茶葉連鎖經(jīng)營較是**全國。在發(fā)展的引導(dǎo)下，茶業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域同質(zhì)化現(xiàn)象也較嚴(yán)重，為了樹立自身良好的品牌口碑形象，茶葉經(jīng)營者該怎樣做呢? ? **，**企業(yè)品牌的個性化服務(wù)。在如今的茶葉代理市場，茶葉品牌種類數(shù)以千計(jì)，面對市場間的競爭，經(jīng)營者必須在服務(wù)管理上棋高一籌，樹立自身服務(wù)精神，做