企業(yè)特別需要進(jìn)行拓展器材訓(xùn)練的時(shí)間段

時(shí)間：2013-04-26作者：武漢奧特拓展技術(shù)開發(fā)有限公司瀏覽：94

拓展器材訓(xùn)練和一般的技能與知識培訓(xùn)不同，是一種相對獨(dú)立的培訓(xùn)，人力資源管理工作者要充分認(rèn)識拓展器材訓(xùn)練的*特性，有利于其較好的開展企業(yè)員工的心理培訓(xùn)。一般來說，企業(yè)什么時(shí)候都可以進(jìn)行心理培訓(xùn)，但是在以下幾個(gè)時(shí)間段，則特別需要進(jìn)行拓展器材訓(xùn)練。

1.企業(yè)組織變革時(shí)

從職業(yè)心理健康的角度來分析，組織變革對員工而言是一個(gè)特殊而強(qiáng)大的刺激源，員工必然會產(chǎn)生不同尋常的應(yīng)激反應(yīng)，如若員工沒有足夠的能力應(yīng)付如此強(qiáng)大的壓力，將會帶來一系列生理、心理、行為上的不適，進(jìn)而影響正常的工作與生活，這樣的員工必將對組織變革的執(zhí)行過程產(chǎn)生消較的影響。因此，組織變革前、變革中和變革后進(jìn)行心理拓展訓(xùn)練，轉(zhuǎn)變員工對變革的消較認(rèn)識，提升員工的壓力管理能力，處理員工的消較情緒十分必要。

2.企業(yè)出現(xiàn)重大突發(fā)事件時(shí)

此處的重大突發(fā)事件是指突然發(fā)生，影響巨大，對員工生理和心理產(chǎn)生巨大沖擊的事件。突發(fā)事件的目擊者或者直接相關(guān)人員心理上產(chǎn)生了巨大沖擊，特別需要心理干預(yù)。此外，許多危機(jī)事件的影響一旦產(chǎn)生后，并不會立刻表現(xiàn)出來，特別在行動(dòng)上看不出什么不同，但發(fā)事件的畫面因此會重復(fù)出現(xiàn)在員工腦海中，其隱性的負(fù)面影響也就開始形成。如企業(yè)發(fā)生突發(fā)性災(zāi)難造成人員傷亡，員工因?yàn)槭チ送绿幱诰薮蟮男睦肀粗?，這時(shí)候就要進(jìn)行群體性的拓展訓(xùn)練項(xiàng)目。

3.企業(yè)員工出現(xiàn)普遍性的職業(yè)倦怠時(shí)

職業(yè)倦怠是指個(gè)體在體力、精力和能力上都無法應(yīng)付外界的要求而產(chǎn)生的身心疲勞與耗竭的狀態(tài)。根據(jù)**標(biāo)準(zhǔn)，工作倦怠包括情緒衰竭、玩世不恭和成就感低落三個(gè)指標(biāo)。通常表現(xiàn)為一種感覺疲勞或挫折的狀態(tài)，可表現(xiàn)為生、心理多種癥狀。職業(yè)倦怠因工作而起，直接影響到工作準(zhǔn)備狀態(tài)，然后又反作用于工作，導(dǎo)致工作狀態(tài)惡化，職業(yè)倦怠進(jìn)一步加深。它是一種惡性循環(huán)的、對工作具有較強(qiáng)破壞力的因素。人力資源管理者如果發(fā)現(xiàn)員工對工作總提不起興趣，對工作充滿厭倦，或者工作效率明顯降低，在排除其他因素的情況下，則可以嘗試進(jìn)行心理培訓(xùn)，調(diào)整員工的認(rèn)知，激發(fā)員工的熱情。

4.新人入職時(shí)

每個(gè)企業(yè)對員工的心理素質(zhì)都有所不同，新引進(jìn)的員工有的抱有過去行業(yè)的一些成見，有的則是對企業(yè)崗位需求毫無了解。因此，新人入職，可以根據(jù)新人的崗位需求，進(jìn)行針對性的拓展訓(xùn)練項(xiàng)目，以促進(jìn)員工較快較好的適應(yīng)企業(yè)文化。企業(yè)員工通過拓展器材訓(xùn)練，在緊張而愉快的拓展訓(xùn)練項(xiàng)目中都會得到一定的啟發(fā)。

武漢奧特拓展器材公司有多項(xiàng)產(chǎn)品和技術(shù)獲得國家**及ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證。武漢奧特主要業(yè)務(wù)包括拓展訓(xùn)練器材、心理行為訓(xùn)練設(shè)施、人工攀巖、綜合素質(zhì)教育等各種基地建設(shè)，同時(shí)，公司還可針對客戶需要，開展心理咨詢室配套設(shè)施建設(shè)和風(fēng)景區(qū)、主題樂園資源深度開發(fā)等業(yè)務(wù)。

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