如何提高展會(huì)的**？

時(shí)間：2013-03-26

展覽用品廠家對(duì) 展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)策劃，企業(yè)中一般存在著兩種截然不同的觀點(diǎn)與做法：有的企業(yè)，包括國(guó)內(nèi)一些**的大型企業(yè)，仍無(wú)法脫離粗放式的營(yíng)銷(xiāo)管理，常常倉(cāng)促應(yīng)戰(zhàn)，展會(huì)營(yíng)銷(xiāo) 工作缺乏針對(duì)性，組織策劃尚停留在模仿階段，缺乏對(duì)自身***特的風(fēng)格、*特的銷(xiāo)售主張等方面的深入研發(fā)與**；另一類(lèi)企業(yè)則在展會(huì)參加前比較早的時(shí)間內(nèi) 就**了嚴(yán)密，甚至苛刻的展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃指導(dǎo)其工作的開(kāi)展。但在大多數(shù)情況下，原計(jì)劃工作與展會(huì)的實(shí)際情況、消費(fèi)需求、社會(huì)潮流脫節(jié)，因而展會(huì)所產(chǎn)生的效果也就大大打了折扣。展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有作用的原因主要集中在以下幾個(gè)方面：

**，缺乏科學(xué)有效的營(yíng)銷(xiāo)工作規(guī)劃。面對(duì)名目繁多的展會(huì)，沒(méi)能選對(duì)其中適時(shí)、適度與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃相匹配的展會(huì)，盲目參展。另外，展覽用品廠家展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)不能有效結(jié)合其他營(yíng)銷(xiāo)方式，達(dá)到**較大化，比如，我前段時(shí)間收到一個(gè)五金機(jī)電展會(huì)的邀請(qǐng)，我當(dāng)時(shí)不單單著眼于此展會(huì)的規(guī)模大小，而是根據(jù)公司的產(chǎn)品是否對(duì)路來(lái)抉擇是否參加該展會(huì)，畢竟企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)資金和人力都是有限的。

其次，缺乏戰(zhàn)略性的規(guī)劃，僅僅將展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)的工作作為一種事務(wù)性工作對(duì)待。為了參展而參展。參展的較終目的是什么？展會(huì)上要向誰(shuí)傳播哪些信息？如何吸引目標(biāo)觀眾？如何勝出對(duì)手的傳播？均未曾深入去考慮。

*三，在組織策劃展會(huì)的過(guò)程中，企業(yè)內(nèi)部決策管理層與執(zhí)行層之間、企業(yè)與外協(xié)單位之間缺乏良好的溝通，造成各自對(duì)展會(huì)策劃組織方式、目的存在理解上的偏差。例如企業(yè)欲推廣的產(chǎn)品、**文化與展臺(tái)搭建的風(fēng)格、活動(dòng)組織的方式脫節(jié)。

最后，在**預(yù)算的同時(shí)高估了展會(huì)效果的回報(bào)。造成展會(huì)投入與產(chǎn)出比例的不協(xié)調(diào)。近來(lái)國(guó)內(nèi)展會(huì)出現(xiàn)了一種傾向--展臺(tái)搭建、活動(dòng)組織一味求大、求豪華，而忽略展覽用品廠家展會(huì)活動(dòng)本身的表現(xiàn)效果。

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**電動(dòng)工具10大排名
今天，小編嘔心瀝血，為你搜集各大**電動(dòng)工具，并且做出了排名，請(qǐng)看：? ?????1.博世Bosch(當(dāng)之無(wú)愧10大**電動(dòng)工具**,1886年德國(guó),世界**,博世電動(dòng)工具(中國(guó))有限公司)? ?????博世電動(dòng)工具是**良好的電動(dòng)工具及附件生產(chǎn)商，其產(chǎn)品在品質(zhì)、技術(shù)革新及售后
什么是MRO
????**MRO供應(yīng)商是什么？MRO，是英文Maintenance、RepairandOperations三個(gè)詞的縮寫(xiě)，指工廠或企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)和工作設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修，**其運(yùn)行所需要的非生產(chǎn)性物料，這些物料可能是用于設(shè)備保養(yǎng)、維修的備品備件，也可能是**企業(yè)正常運(yùn)行的相關(guān)設(shè)備，耗材等物資。?? ??
電動(dòng)工具市場(chǎng)日趨成熟
????我國(guó)是電動(dòng)工具生產(chǎn)大國(guó)，國(guó)內(nèi)電動(dòng)工具的**90%是國(guó)產(chǎn)，無(wú)論是生產(chǎn)還是銷(xiāo)售上，我國(guó)都稱(chēng)得上是世界電動(dòng)工具廠家的集散地和供應(yīng)商。但事實(shí)上，目前由于技術(shù)**能力偏弱、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)過(guò)于單一、**影響力較弱等因素，許多五金工具生產(chǎn)企業(yè)往往缺乏**競(jìng)爭(zhēng)力，難以做大做強(qiáng)。?? ????我國(guó)目前年刀具銷(xiāo)售額
五金電動(dòng)工具如何加快新興市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)
????中國(guó)國(guó)內(nèi)**電動(dòng)工具市?場(chǎng)常年為德國(guó)博世，日本畜牧場(chǎng)，日本日立，美國(guó)**衛(wèi)等外國(guó)**成員牢牢把握。羅明指出，近年來(lái)的趨勢(shì)，國(guó)外**的**份額下降通道，**電動(dòng)工具上?升，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有，取代進(jìn)口**。在**占有率**名，李察是較年輕的新星，但它是增長(zhǎng)較快的一個(gè)新秀，本廠具有一定的生產(chǎn)從七年，并已成為**?個(gè)四