詞條
詞條說(shuō)明
武漢知行企業(yè)管理咨詢有限公司武漢企業(yè)年會(huì)策劃,公司年會(huì)策劃方案,武漢知行企業(yè) .為什么企業(yè)需要舉辦年會(huì)? —— 年會(huì)是與各方面(企業(yè)員工、經(jīng)銷商、大客戶等)達(dá)成共識(shí)的大好時(shí)機(jī)!通過(guò)年會(huì)明確企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和方向方針,與各方達(dá)成共識(shí),合作成長(zhǎng),發(fā)展共贏! ·如何通過(guò)年會(huì)建立學(xué)習(xí)型組織,打造學(xué)習(xí)型企業(yè),提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力? —— 年會(huì)是建立學(xué)習(xí)型組織、打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的絕好機(jī)會(huì)!年會(huì)不應(yīng)只是吃飽肚皮的
武漢鑫知行企業(yè)管理咨詢有限公司華中地區(qū)一家將“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”和“拓展培訓(xùn)”相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),7年耕耘,6**見(jiàn)證! 拓展訓(xùn)練是火,可以點(diǎn)燃希望之燈笑翻天樂(lè)園拓展訓(xùn)練心得體會(huì):從來(lái)沒(méi)有想到,一次拓展訓(xùn)練給了我這么多的感受和收獲,在生活中,我們往往要做出很多抉擇,有些抉擇需要的是勇氣。在事業(yè)上,我們往往去面對(duì)很多機(jī)遇,把握機(jī)遇需要的是決心。越出窘迫后的海闊天空是令人向往的,但是否有勇氣和決心邁出至關(guān)重要的
提高團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力的游戲
企業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)游戲,提供企業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)游戲【武漢知行企業(yè)管理咨詢有限公司】是國(guó)內(nèi)較具影響力的專注企業(yè)內(nèi)、外訓(xùn)的企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)之一,由國(guó)內(nèi)*高校的*教授、行業(yè)*和企業(yè)**管理人員共同創(chuàng)建。目前主要下設(shè)知行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)中心、知行團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練中心、知行企業(yè)活動(dòng)策劃中心、行知戶外俱樂(lè)部。企業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)游戲,提供企業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)游戲 知行倡導(dǎo):“學(xué)習(xí)管理科學(xué),實(shí)踐科學(xué)管理?!?,堅(jiān)持管理理論結(jié)合企業(yè)實(shí)際,秉承“只有
《贏在全局》—系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)與優(yōu)化沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中、高層經(jīng)理 培訓(xùn)規(guī)模:24—36人 授課時(shí)間:2-3天(12-18小時(shí))引言: 不謀全局者不足謀一隅; 提升組織系統(tǒng)效率是管理者的根本任務(wù); 人們無(wú)法真正理解沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的事情。認(rèn)識(shí)沙盤(pán):沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是一種較具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理培訓(xùn)課程。是西方**商學(xué)院借鑒軍事沙盤(pán)推演,開(kāi)發(fā)出的良好**培訓(xùn)模式。沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是由學(xué)員分組成立若干模擬公司,圍繞培訓(xùn)主題進(jìn)行模擬經(jīng)營(yíng),通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練完成培
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