讓產(chǎn)品追趕產(chǎn)品本身

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    答案也許是你的leader也許僅僅比你良好一點點而已,依云水僅僅是成本比農(nóng)夫稍微貴了一點點而已,奧迪性能僅僅比奧拓良好了些而已,但是若以這性價比 來做論斷,差價**不會差這么多。我想為何會出現(xiàn)這種情況,這是我們做市場做產(chǎn)品的人該思考的,如何讓產(chǎn)品追趕產(chǎn)品,新馬揚思認(rèn)為讓產(chǎn)品價格追趕產(chǎn)品本身的性價比,來獲得較大收益。

    新馬揚思**策劃與設(shè)計專注于標(biāo)志設(shè)計,VI設(shè)計,畫冊設(shè)計,海報設(shè)計等

  • 詞條

    詞條說明

  • 某些設(shè)計,在拖我們的后腿

    隨著中國的**和經(jīng)濟市場化、高度信息化,社會也改變了商業(yè)流通的機制。市場導(dǎo)向已經(jīng)成為社會運轉(zhuǎn)的決定性因素。發(fā)達(dá)的信息傳遞和便利的交通運輸使得整個社會、甚至整個地球正成為一個嚴(yán)密的網(wǎng)絡(luò)。 早在上個世紀(jì),英國首相撒切爾就曾說過“設(shè)計興國”。產(chǎn)品設(shè)計、**效應(yīng)能夠產(chǎn)生許多附加值。丹麥、瑞典等地區(qū)都做得比較好。 而中國,給人的印象是“中國制造”,而非“中國創(chuàng)造”。產(chǎn)品主要靠加工、制作,原創(chuàng)性的東西少。

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