借**授權(quán)強(qiáng)化產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

        商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),有人成功就會(huì)有人失敗,作為一種**親近市場(chǎng)受眾、進(jìn)行**樹立的新興營(yíng)銷模式,**授權(quán)也并非毫**可言。然而對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)而言,應(yīng)該如何去做,才能避免重蹈失敗的覆轍呢?
     
        對(duì)此,國(guó)內(nèi)一家以**授權(quán)為業(yè)務(wù)主體的第三方交易平臺(tái)【牌品網(wǎng)】**代表指出,做任何事情都存在一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),**授權(quán)雖然相對(duì)于其他的經(jīng)營(yíng)方式來說風(fēng)險(xiǎn)是較小,但難免也有失敗的案例。
     
        在【牌品網(wǎng)】**代表看來,這并不是**授權(quán)這個(gè)概念存在任何問題,而是在具體的**實(shí)施過程中授權(quán)商和被授權(quán)商一體化的合作還不夠,沒有達(dá)到互惠互利的預(yù)期目標(biāo)。國(guó)內(nèi)外企業(yè)中較常見的失敗原因無外乎以下幾點(diǎn):
          
    **,對(duì)授權(quán)方而言,沒有正確預(yù)計(jì)自己市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)和銷售渠道的能力;沒有管理和服務(wù)整個(gè)授權(quán)業(yè)務(wù)的能力和經(jīng)驗(yàn)。

       其次,授權(quán)商和被授權(quán)商分屬兩個(gè)不同的所有者和利益主體,如果簽定合同時(shí)沒有明確雙方的權(quán)利和義務(wù),很容易在權(quán)利金上產(chǎn)生矛盾,甚至授權(quán)商會(huì)要求權(quán)利金過高。

       再次,被授權(quán)商在開發(fā)授權(quán)商品時(shí)沒有細(xì)分市場(chǎng),或者說市場(chǎng)定位策略錯(cuò)誤。

        最后一點(diǎn),授權(quán)商品生產(chǎn)后生產(chǎn)商缺乏銷售能力和產(chǎn)品的銷售渠道。
     
        “通過以下兩方面可以有效規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)”,【牌品網(wǎng)】**代表說道,一方面,企業(yè)要規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)在瞬息萬變的商界中立于不敗之地,就得“知己知彼”,要認(rèn)清自己的實(shí)力和能力。另一方面通過向企業(yè)提供各種培訓(xùn),讓生產(chǎn)企業(yè)了解授權(quán)業(yè)和**授權(quán)談判的技巧,從而幫助企業(yè)在**授權(quán)談判中**較有利的地位。

         對(duì)方表示,**授權(quán)對(duì)國(guó)內(nèi)的大多數(shù)企業(yè)來說,可能還比較陌生,但實(shí)際上,**授權(quán)這種經(jīng)模式在美國(guó)、歐洲和東南亞已有了很長(zhǎng)的發(fā)展歷史,對(duì)不少國(guó)外的****的授權(quán)商來說已經(jīng)構(gòu)建成成熟的**授權(quán)體系。
     
        “**授權(quán)的推廣是精細(xì)、復(fù)雜且**化要求較高的執(zhí)行過程。在征求被授權(quán)商時(shí),這些授權(quán)商都有一個(gè)明確的授權(quán)規(guī)定,**了選擇標(biāo)準(zhǔn),而且會(huì)考核被授權(quán)商的資格?!薄九破肪W(wǎng)】**代表說道。
     
        也就是說,國(guó)內(nèi)的廠商一旦憑借自身企業(yè)的生產(chǎn)、銷售渠道等優(yōu)勢(shì)成功地從授權(quán)商那里獲得了***形象和**的使用權(quán),為了**業(yè)務(wù)的順利開展,授權(quán)商會(huì)給予人員培訓(xùn)、組織設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)等方面的指導(dǎo)和協(xié)助。
     
        接下來就能憑借產(chǎn)品和**形象的結(jié)合,產(chǎn)生高附加值,從而創(chuàng)造出更多的購(gòu)買誘因,甚至企業(yè)還可以針對(duì)**所定位的消費(fèi)者量身打造,以個(gè)人專屬的角度打動(dòng)消費(fèi)者的心?!皩?duì)中國(guó)的廠商而言,****授權(quán)就是**授權(quán)家族的成員,全系列相關(guān)產(chǎn)品在賣場(chǎng)上的陳列聲勢(shì),雖不一定浩大但確比單打*斗來得**會(huì)?!薄九破肪W(wǎng)】**代表指出。




    更多**授權(quán)資訊請(qǐng)關(guān)注:【牌品網(wǎng)】
    動(dòng)漫**授權(quán)、動(dòng)漫**授權(quán)展/animation.html)
    **家**授權(quán)經(jīng)理人網(wǎng)站—牌品網(wǎng))
    深圳較**的商標(biāo)轉(zhuǎn)讓買賣平臺(tái)—標(biāo)商網(wǎng))

    深圳智造**管理有限公司專注于等

  • 詞條

    詞條說明

  • **基因?yàn)楹握f

    ? ? ?今年四月,耐克體育(中國(guó))有限公司與YOHO!有貨達(dá)成網(wǎng)絡(luò)銷售合作協(xié)議,合作涉及耐克運(yùn)動(dòng)生活系列和極限運(yùn)動(dòng)系列。為何在國(guó)內(nèi)眾多電商中,耐克體育唯*選中YOHO!有貨? ? ? ?“YOHO!有貨”在國(guó)內(nèi)潮流垂直領(lǐng)域處于良好地位,但是從規(guī)模上或銷售額上都不是較大的一家電商,卻有著能有耐克合拍的**基因 -- 年輕 和潮流。從合作

  • 提升商標(biāo)意識(shí) 做到未雨綢繆

    更多商標(biāo)轉(zhuǎn)讓、**授權(quán)消息請(qǐng)查詢: 標(biāo)商網(wǎng)【http://】提供較**的商標(biāo)轉(zhuǎn)讓、商標(biāo)買賣 牌品網(wǎng)【http://】****家**授權(quán)的經(jīng)理人*網(wǎng) ? ? 在經(jīng)濟(jì)**化進(jìn)程加速的背景下,國(guó)內(nèi)外不斷出現(xiàn)惡意搶注商標(biāo)的現(xiàn)象,無論是**商標(biāo)還是新潮詞匯,都無一能夠幸免。對(duì)此,國(guó)內(nèi)一家以商標(biāo)買賣為業(yè)務(wù)主體的第三方

  • 商標(biāo)侵權(quán)案給我們的思考

    結(jié)合近期喬丹體育和蘋果iPad的商標(biāo)侵權(quán)案,標(biāo)商網(wǎng)分析如下: ? 1、中國(guó)商標(biāo)法要進(jìn)一步與世界接軌,比如喬丹體育注冊(cè)商標(biāo)是經(jīng)過地區(qū)商標(biāo)局審核通過的,并沒有違反商標(biāo)法。我們要理性對(duì)待這件事,而不是墻倒眾人推。再如,從法律的角度,唯冠有權(quán)維護(hù)自己對(duì)iPad的使用權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán),我們應(yīng)該大力支持。 ? 2、在所有的侵權(quán)案中,我們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者很少同情弱者,而是一窩蜂的支持強(qiáng)者。這正好說明商

  • 用好口碑打造穩(wěn)重**

    ? ? 中國(guó)香港首富李嘉誠(chéng)先生,曾說過這樣一段話:你想過普通的生活,就會(huì)遇到普通的挫折。你想過上較好的生活,就一定會(huì)遇上較強(qiáng)的傷害。這世界很公平,你想要較好,就一定會(huì)給你較痛。能闖過去,你就是贏家,闖不過去,那就乖乖做普通人。所謂成功,并不是看你有多聰明,也不是要你出賣自己,而是看你能否笑著渡過難關(guān)。閩臺(tái)首富郭臺(tái)銘也曾說過:你若能講出任何一位成功人士的光輝史,我就能講出他一部血淚史

聯(lián)系方式 聯(lián)系我時(shí),請(qǐng)告知來自八方資源網(wǎng)!

公司名: 深圳智造**管理有限公司

聯(lián)系人: 標(biāo)商網(wǎng)

電 話: 075561286888

手 機(jī): 0755-83273788

微 信: 0755-83273788

地 址: 廣東深圳福田區(qū)深圳市梅華路福田**電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園科技樓501室

郵 編: 518000

網(wǎng) 址: shangbiaoing.cn.b2b168.com

八方資源網(wǎng)提醒您:
1、本信息由八方資源網(wǎng)用戶發(fā)布,八方資源網(wǎng)不介入任何交易過程,請(qǐng)自行甄別其真實(shí)性及合法性;
2、跟進(jìn)信息之前,請(qǐng)仔細(xì)核驗(yàn)對(duì)方資質(zhì),所有預(yù)付定金或付款至個(gè)人賬戶的行為,均存在詐騙風(fēng)險(xiǎn),請(qǐng)?zhí)岣呔瑁?
    聯(lián)系方式

公司名: 深圳智造**管理有限公司

聯(lián)系人: 標(biāo)商網(wǎng)

手 機(jī): 0755-83273788

電 話: 075561286888

地 址: 廣東深圳福田區(qū)深圳市梅華路福田**電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園科技樓501室

郵 編: 518000

網(wǎng) 址: shangbiaoing.cn.b2b168.com

    相關(guān)企業(yè)
    商家產(chǎn)品系列
    • 產(chǎn)品推薦
    • 資訊推薦
    關(guān)于八方 | 八方幣 | 招商合作 | 網(wǎng)站地圖 | 免費(fèi)注冊(cè) | 一元廣告 | 友情鏈接 | 聯(lián)系我們 | 八方業(yè)務(wù)| 匯款方式 | 商務(wù)洽談室 | 投訴舉報(bào)
    粵ICP備10089450號(hào)-8 - 經(jīng)營(yíng)許可證編號(hào):粵B2-20130562 軟件企業(yè)認(rèn)定:深R-2013-2017 軟件產(chǎn)品登記:深DGY-2013-3594
    著作權(quán)登記:2013SR134025
    Copyright ? 2004 - 2025 b2b168.com All Rights Reserved