據(jù)標(biāo)商網(wǎng)了解,江蘇有一家公司15年前就先人一步成功注冊(cè)了10件商標(biāo),如今商標(biāo)資產(chǎn)**已近億元。正由于商標(biāo)**高,9年前,該公司在互聯(lián)網(wǎng)上設(shè)置營銷網(wǎng)頁,通過網(wǎng)絡(luò)銷售每年為企業(yè)節(jié)約業(yè)務(wù)費(fèi)300萬元。聞此,筆者在為企業(yè)拍案叫好的同時(shí),不禁感到該公司的成功對(duì)某些患有商標(biāo)**“近視癥”的企業(yè)頗有借鑒意義。
商標(biāo)是企業(yè)的軟黃金,是企業(yè)發(fā)展的助推器。作為企業(yè)的無形資產(chǎn),商標(biāo)日漸成為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段。一個(gè)地區(qū)的商標(biāo)特別是****的多少,標(biāo)志著該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展后勁。就一家企業(yè)來講,能否運(yùn)用商標(biāo)戰(zhàn)略唱響**,創(chuàng)造效益,收到一勞永逸的神奇功效,顯得尤為重要。
人們常說:“廣告是企業(yè)的嘴,商標(biāo)是企業(yè)的臉?!睙o論廣告再好,呈現(xiàn)給消費(fèi)者的**是一張“臉”。這家公司網(wǎng)絡(luò)銷售的成功事例,正是由于其精做**,裝扮臉面。在走訪企業(yè)過程中,筆者感到許多企業(yè)不善于用商標(biāo)來推銷自己的產(chǎn)品,片面地認(rèn)為商標(biāo)是可有可無的事,充其量是一個(gè)產(chǎn)品的代號(hào)而已,總喜歡拿著樣品,登門推銷,費(fèi)神費(fèi)力耗財(cái)。
當(dāng)然,商標(biāo)發(fā)展應(yīng)注重量質(zhì)并舉。注冊(cè)了商標(biāo)只是基礎(chǔ),還需要進(jìn)一步培育,注重提高商標(biāo)的質(zhì)量,創(chuàng)立**。這家公司這些年通過走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路,不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量,苦練內(nèi)功,同時(shí)注意宣傳企業(yè)形象,不斷提高商標(biāo)的**,使其商標(biāo)成為行業(yè)****,收到了運(yùn)用商標(biāo)戰(zhàn)略**市場(chǎng)、創(chuàng)造效益的效果。
眼下有不少企業(yè)并未注冊(cè)商標(biāo),有的企業(yè)認(rèn)為目前產(chǎn)品**銷,甚至供不應(yīng)求,不需要注冊(cè)什么商標(biāo);有些企業(yè)即使注冊(cè)了商標(biāo),也不注重商標(biāo)的培育發(fā)展,一注了之。
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? ?作為一個(gè)由**擁有者花費(fèi)大量時(shí)間與**創(chuàng)建的營運(yùn)體而言,**邊際效益的增加能夠使已經(jīng)趨于增長(zhǎng)穩(wěn)定的企業(yè)獲得更多的市場(chǎng)收益。但這種收益卻存有兩個(gè)較為基礎(chǔ)的條件:一是主業(yè)經(jīng)營往往影響授權(quán)**產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn);二是被授權(quán)企業(yè)的專業(yè)性決定****收益。 ? ?因此,將對(duì)授權(quán)**主業(yè)以外的周邊產(chǎn)品進(jìn)行授權(quán)與合作經(jīng)營不僅要選對(duì)產(chǎn)品,較要選對(duì)合作伙伴。利用雙方各具優(yōu)勢(shì)
? ? 筆者從國內(nèi)一家以商標(biāo)買賣為業(yè)務(wù)主體的第三方交易平臺(tái)【標(biāo)商網(wǎng)】獲悉,上周,注冊(cè)“孟祥斌”商標(biāo)的山東齊河持有人表示,愿意主動(dòng)申請(qǐng)撤銷“孟祥斌”商標(biāo),或捐獻(xiàn)給“孟祥斌**館”進(jìn)行保護(hù)。另一位浙江金華的持有人方某稱,自己注冊(cè)“夢(mèng)祥斌”是為了緬懷,仍在四處貼廣告尋求出租或轉(zhuǎn)賣該商標(biāo)。 ? ??? 據(jù)【標(biāo)商網(wǎng)】商標(biāo)師表示,孟祥斌的親友對(duì)此非
**授權(quán)——告別廉價(jià)的生產(chǎn)制造
?? ? 如今越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到產(chǎn)品同質(zhì)化以及低層次的價(jià)格戰(zhàn)為企業(yè)帶來的強(qiáng)大阻礙。國內(nèi)一家以**授權(quán)為業(yè)務(wù)主體的第三方交易平臺(tái)【牌品網(wǎng)】CEO陳業(yè)群指出,惟有建立差異化的**識(shí)別系統(tǒng)方為解決之道。“**可以為產(chǎn)品注入生命力,塑造消費(fèi)者的聯(lián)想空間,大幅度提升銷售量。**化經(jīng)營正成為當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的重要營銷手段。”陳業(yè)群表示。 ? ??
? ? 眼下,中國是一個(gè)****國,大部分是外國進(jìn)來的**,中國市場(chǎng)正面臨轉(zhuǎn)型。不少企業(yè)也已意識(shí)到**塑造的重要性。然而如何樹立一個(gè)**,使之在較短的時(shí)間內(nèi)為消費(fèi)者所接納,**戰(zhàn)略很重要。 ? ? 國內(nèi)一家以**授權(quán)為業(yè)主體的第三方交易平臺(tái)【牌品網(wǎng)】**代表表示,**戰(zhàn)略就是讓一個(gè)公司的**管理有了**內(nèi)容和方向,同時(shí),也為**管理人員開展統(tǒng)一的**活動(dòng)提
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